Radni odpowiadali dokładnie na dwa poniższe pytania.

1. Wkrótce półmetek rządów Burmistrza Iławy Dawida Kopaczewskiego. Jak Pani/Pan ocenia pierwszą część kadencji burmistrza? Prosimy wymienić zarówno plusy, jak i minusy.

2. Co Pani/Pan uważa za największe wyzwania stojące przed burmistrzem w drugiej połowie kadencji, do roku 2023?

Dzisiaj, w drugim odcinku podsumowującego półmetek tej kadencji cyklu, przedstawiamy stanowiska radnych Ewy Jackowskiej, Elżbiety Prasek i Michała Kamińskiego.

Ewa Jackowska, klub radnych "Dla Iławy"

1. Nigdy nie ukrywałam, że dla mnie najważniejszym celem mojej obecności w samorządzie jest dokonanie zmian w ścisłym centrum Iławy, przede wszystkim na obszarze Starego Miasta. Wciąż czekam na konkrety, na razie mamy tylko słowa, spotkania, rozmowy i analizy. Brakuje mi namacalnych efektów, byłabym wtedy spokojniejsza o dalsze prace. Pamiętajmy jednak, że samorząd to sprawy małe i duże. Sprawy małe idą swoim torem, realizowane są ważne inwestycje na osiedlach, przykładem jest obecnie budowana droga przy ul. Poziomkowej, o którą zabiegałam. Na sprawy duże, jak właśnie przebudowa Starego Miasta, czekam. Sporo skomplikowała tu pandemia, ale sytuacja powoli wraca do normy, zatem liczę na wyraźną poprawę dynamiki prac.

2. Pandemia wywróciła nasze życie do góry nogami, także w samorządzie i mam tu na myśli finanse miasta, które trzeba odbudować i o które trzeba teraz dbać podwójnie. O tym, jak pogorszyła się sytuacja wielu osób, firm, słyszę w trakcie rozmów z mieszkańcami, a rozmawiam z nimi każdego dnia, to dla mnie podstawa bycia radną. I tu widzę dużą rolę na najbliższe miesiące dla miasta, dla samorządu. Wykorzystując wszelkie możliwości, trzeba zrobić wszystko, by podnieść poziom życia iławian, sprawić, by poczuli się lepiej w każdym obszarze. Potrzeba śmiałych inicjatyw, wydarzeń na miarę Lotniczej Majówki, zewnętrznego finansowania działań, co odciążyłoby miejski budżet i impulsu dla lokalnych firm.

Ewa Jackowska.

Elżbieta Prasek, radna wybrana z KWW Adama Żylińskiego

1. Pierwsza połowa kadencji burmistrza nie była łatwa! Od początku jako niedoświadczony samorządowiec sam musiał sprostać wyzwaniom, które zastał w urzędzie miasta. Jako młody człowiek, który, mam nadzieję, wprowadza zmiany pokoleniowe w UM i w pracy samorządu, sprawuje swoją funkcję, jak uważa najlepiej. Musiał się sam przekonać, że nie wszystkie jego działania były dobre. Uważam również, że obywatelom trudno było, a nawet jest dalej, pogodzić się z faktem, że taki młody człowiek sprawuje taką funkcję! Zmiana była potrzebna, tak jak na wielu szczeblach władzy w Polsce.

Kolejny wielki problem to COVID. Wszyscy, a władze miasta szczególnie, musieliśmy stanąć przed problemem służby zdrowia. Sama wiem, ile razy dzwoniłam, interweniując, jak pracuje służba zdrowia w Iławie. Kolejny problem to niedofinansowana oświata przez władze - rząd!

Pan Burmistrz przyjął  inną metodę kontaktowania się z mieszkańcami - media społecznościowe. Robi to na szerszą skalę, niż władza do tej pory. Czy zawsze mu to wychodzi na dobre? Nie wiem. Uważam, że robił wszystko, aby zaspokoić oczekiwania mieszkańców naszego miasta!

2. Co do wyzwań na przyszłość - to wyjście jak najlepsze dla miasta z COVID. Przyszłość samorządów w całej Polsce to znów wielka niewiadoma. Nikt nie wie, jakie będą decyzje władz państwa w rozdawaniu funduszy pomocowych. Dla mnie ważną sprawą jest zakupienie działki pod budowę szkoły na osiedlu Ostródzkim. Wiem, że prowadzone są od  dłuższego czasu rozmowy w tej sprawie. Pan Burmistrz zawsze wysłucha naszych próśb i stara się je zrealizować w ramach możliwości. Problemów na drugą połowę ma sporo, a nowe się też pojawią.

Elżbieta Prasek.

Michał Kamiński, radny wybrany z KWW Dawida Kopaczewskiego

1. Samorządowe wybory z 2018 roku to przede wszystkim zmiana pokoleniowa. Zarówno na stanowisku włodarza miasta, jak i rady miejskiej. Iława potrzebowała świeżości, energii młodości i zerwania z kumoterstwem. 

Dawid Kopaczewski w mojej ocenie jest burmistrzem uczciwym, na pewno wszechstronnym, rozumiejącym złożoność otaczającej nas rzeczywistości. 

Nie można także pominąć jego transparentności, co wpływa na przejrzystość miejskich wydatków i przybliża obywatelom funkcjonowanie miejskiego samorządu.

Bardzo pozytywnie postrzegam nominacje, jakie miały miejsce na stanowiska dyrektorskie w iławskich spółkach, placówkach oświatowych oraz Iławskim Centrum Kultury. Dobór współpracowników niech świadczy o burmistrzu, który ceni sobie profesjonalizm, pracowitość i zaangażowanie dla miasta.

Podsumowując: uważam, że Dawid Kopaczewski daje radę sprostać trudom i wyzwaniom zarządzania Iławą. Za minus uważam brak szerszej współpracy z przedstawicielami wszystkich ugrupowań tak, aby wspólnie działać na rzecz Iławy.

2. W drugiej połowie kadencji niektórymi z wielu wyzwań dla burmistrza mogą być: porozumienie się ponad podziałami politycznymi na rzecz Iławy tak, by hasło „Łączy nas Iława” się zrealizowało, pomysł na  Wielką Żuławę oraz wykorzystanie potencjału węzła kolejowego, na którym znajduje się miasto Iława.

Michał Kamiński.

Jeszcze jeden odcinek podsumowania połowy tej kadencji okiem radnych - już wkrótce na infoilawa.pl.